375 ネーミング次第で時間の使い方が変わる
2009-01-28 (水)
昨日は、取引先の方々の相互紹介も兼ねて、3社合同での ランチタイムとなりました。
せっかく3社が集ってのランチですので、お互いの紹介も 兼ねて各社のビジネスについて、ランチしながらアイデアを 交換していました。
気がつくと、2時間も時間が経過していましたが…。(笑)
ランチタイム終了後、取引先の社長さんから「森岡さんとお話すると、 いろんなアイデアが形になりますね。前回もランチをご一緒させて 頂いて、同じような感覚になったんだよな~。 本当に良いアイデアランチになります。ありがとうございます。」 と称賛の声を頂きました。ありがたいですね。
とここで、ふと「アイデアランチ」というネーミングの心地よさに 心ひかれてしまいました。
と、いうことでランチミーティングの名称を改め、「アイデアランチ」 と呼ぶことにしました(笑)。
なんでもそうですが、名称に目的名を付け加えることで、イメージが しやすくなりますね。
日頃、何気なく過ごしている時間も、目的をイメージしたネーミングに 置き換えることで、充実した時間の過ごし方に変えられると思います。 (会議や通勤時間、自宅で過ごす時間等もそうですね)
ダラダラ会議や、ダラダラ残業なども、ネーミング次第で 充実した会議、残業時間削減につながるかもしれませんね。
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社内業務をしておられる皆様へのオススメグッズ
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パネルヒーターとしても、足温器としても使える優れモノです。
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プロフィール
財務マネジメント株式会社 代表
森岡寛
高知県高知市出身。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。
近畿大学在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感して退社・起業。
起業後は中小企業に特化して、チャットとWEB会議で完結する財務改善コンサルティングを提供している。
著書に『マンガで入門!会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(ダイヤモンド社)がある。
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マンガで入門!
管理会計が面白いほどわかる本
(ダイヤモンド社)
社長のための 黒字の教科書
小さな会社の財務改善70のテクニック
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メディア掲載実績
ダイヤモンドオンライン
2016年11月8日~12月8日
「マンガでわかる!管理会計の基本」
- 第1回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?
- 第2回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?(2)
- 第3回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(1)
- 第4回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(2)
- 第5回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(3)
- 第6回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って?(4)
- 第7回 管理会計をどのように活用するかが、業績改善のカギ
- 第8回 売上、コスト、利益を「正しい数字」で把握できているか?
- 第9回 変動費は「率」で、固定費は「額」で管理すれば、業績の把握と管理が正確にできる
- 第10回 売上高の大きい商品や店舗、営業社員が、売れ筋商品や優良店舗、優績社員とはかぎらない
- https://diamond.jp/category/s-kanrikaikei
ダイヤモンドオンライン
2014年2月19日~28日
【社長のための黒字の教科書】
ダイヤモンドオンライン
2012年6月7日~6月21日
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