427 美味しいトマトを作る本当の目的
2011-02-10 (木)
先日、Ｍ’ｓＦＡＣＴＯＲＹがお世話になっている株式会社アクスの山田社長にお誘い頂き、
愛知県弥富にある、トマトハウスを視察させて頂きました。
株式会社アクスさんは、創業してから２５年もの間、障がい者雇用に積極的に取り組んで
こられた素晴らしい会社です。
従来は、リサイクル事業などを主体としておられましたが、山田社長がアグリ事業（農業）
への進出に向けて昨年度から着手され、この１年間で素晴らしいトマトを栽培・出荷まで至り、
現在も忙しい日々を過ごしておられます。
その山田社長に誘って頂き、京都で合流し、トマトハウスのある愛知県弥富に移動。
弥富に到着後、山田社長がトマトハウスを始めるきっかけになった方が運営しておられる
「道楽の郷」へ。
新鮮な野菜と、驚きの低価格にびっくり！思わずたくさん買い込んでしまいました(笑)
その後、山田社長が運営しておられるトマトハウスへ。
ここでは、「アイコ」という品種のトマトを栽培しておられます。
トマトハウスに入って、その広さに驚きました！
そして、念願のアイコを手に取ってその場で試食！
驚くほどの糖度にびっくりしました。
昨年の１１月ごろから出荷が始まったようですが、現在では受注の問い合わせが多数来ているほど、
人気だそうです。
そして、このトマト栽培に山田社長が、取り組むのには理由があります。
それは、このトマト栽培を通じて、障がい者の雇用を推進し、障がい者自身の経済的な自立も支援
したいという目的をもってこの事業に取り組まれているという点です。
私自身も、今回の視察を通じて、たくさんの学び・気づきを頂きました。
株式会社アクスのホームページはこちら。
これからも、アクスさんの取り組みを支援させて頂きたいと思います。
プロフィール
財務マネジメント株式会社 代表
森岡寛
高知県高知市出身。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。
近畿大学在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感して退社・起業。
起業後は中小企業に特化して、チャットとＷＥＢ会議で完結する財務改善コンサルティングを提供している。
著書に『マンガで入門！会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』『マンガで入門！管理会計が面白いほどわかる本』（ダイヤモンド社）がある。
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マンガで入門!
管理会計が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
社長のための 黒字の教科書
小さな会社の財務改善70のテクニック
（ダイヤモンド社）
マンガで入門!
会社の数字が面白いほどわかる本
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ダイヤモンドオンライン
2016年11月8日～12月8日
「マンガでわかる！管理会計の基本」
- 第1回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?
- 第2回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?（2）
- 第3回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（1）
- 第4回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（2）
- 第5回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（3）
- 第6回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（4）
- 第7回 管理会計をどのように活用するかが、業績改善のカギ
- 第8回 売上、コスト、利益を「正しい数字」で把握できているか？
- 第9回 変動費は「率」で、固定費は「額」で管理すれば、業績の把握と管理が正確にできる
- 第10回 売上高の大きい商品や店舗、営業社員が、売れ筋商品や優良店舗、優績社員とはかぎらない
- https://diamond.jp/category/s-kanrikaikei
ダイヤモンドオンライン
2014年2月19日～28日
【社長のための黒字の教科書】
ダイヤモンドオンライン
2012年6月7日～6月21日
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