448 ＣｈａｔＷｏｒｋをベースにした私のワークスタイルについて、デジハリでお話します！
2012-04-09 (月)
最近は、私が手掛けている財務コンサルに関するセミナー以外に、ＩＴツールを活用したワークスタイルに
関して、お話する機会が増えてきました。
そして、今回は、 デジタルハリウッド大学院の塩見先生のご協力により、ＣｈａｔＷｏｒｋをベースにして
ＳｋｙｐｅやＧｏｏｇｌｅＡｐｐｓを活用して、会わずにクライアントから受注を受けたり、社内外の
コミュニケーションを円滑に行う方法についてお話させて頂くことになりました。
私は、ＩＴ企業に勤めたこともなければ、ＩＴツールを開発したことも無いんですが、その代わり
ユーザー目線で使いやすいものは徹底的に使っていますので、仕事の効率化を考えておられる方や
より効率的なワークスタイルを検討しておられる方にオススメの内容になるかと思います。
また、私自身は起業して９年になりますが、起業した頃は、まったくと言っていいほどのアナログ人間でした。
お客様や取引先との主なコミュニケーション手段は電話とファックス、そして大量のプリントアウトをして
必要があれば随時お客様に会うというフットワークの軽さが売りでしたが、それがどのような変遷を経て、
今のワークスタイルに行きついたのか。その辺りについてもお話しさせて頂きます。
なので、今はまったくのアナログのワークスタイルという方や、これからＩＴツールの活用を踏まえた
仕事の効率化を社内で実施したいとお考えの中小企業の経営者やビジネスパーソンの方などの参加を
お待ちしております。
「チャット・スカイプ・google apps を活用し、会わないコンサルで受注を増やす！」
日時 ４月16日（月） 19時ー21時
場所 デジタルハリウッド大学院 大阪キャンパス
募集人数 50名
参加費 3000円
主催 デジタルハリウッド大学院 塩見政春研究室
↓お申し込みは、こちらのページから参加表明して頂ければＯＫです。
http://www.facebook.com/events/150669761722587/
皆様のご参加をお待ちしております。
プロフィール
財務マネジメント株式会社 代表
森岡寛
高知県高知市出身。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。
近畿大学在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感して退社・起業。
起業後は中小企業に特化して、チャットとＷＥＢ会議で完結する財務改善コンサルティングを提供している。
著書に『マンガで入門！会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』『マンガで入門！管理会計が面白いほどわかる本』（ダイヤモンド社）がある。
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書籍紹介
マンガで入門!
管理会計が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
社長のための 黒字の教科書
小さな会社の財務改善70のテクニック
（ダイヤモンド社）
マンガで入門!
会社の数字が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
メディア掲載実績
ダイヤモンドオンライン
2016年11月8日～12月8日
「マンガでわかる！管理会計の基本」
- 第1回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?
- 第2回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?（2）
- 第3回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（1）
- 第4回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（2）
- 第5回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（3）
- 第6回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（4）
- 第7回 管理会計をどのように活用するかが、業績改善のカギ
- 第8回 売上、コスト、利益を「正しい数字」で把握できているか？
- 第9回 変動費は「率」で、固定費は「額」で管理すれば、業績の把握と管理が正確にできる
- 第10回 売上高の大きい商品や店舗、営業社員が、売れ筋商品や優良店舗、優績社員とはかぎらない
- https://diamond.jp/category/s-kanrikaikei
ダイヤモンドオンライン
2014年2月19日～28日
【社長のための黒字の教科書】
ダイヤモンドオンライン
2012年6月7日～6月21日
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