財務マネジメント 代表取締役 森岡 寛を 徹底解説！
〜 付き合うだけで「スーパー黒字社長」になれる理由 〜
会社の数字を面白く、会議には笑い声を！
数字とのにらめっこであり、相談内容も深刻なことが多いコンサルティングの現場。どうしても暗くなりがちなその瞬間、森岡寛はあらゆる事象を明るく前向きに受け止め、一緒にベストをつくすことを楽しもうとする。「会社の数字を面白く、会議には笑い声を！」そんな明るく前向きなコンサルティングをお約束している。
解決策を指し示す！
「会計上の悪い点を指摘されるだけのコンサルティングなんてごめんだ！具体的な施策が必要だ！」。森岡寛は、そんな社長のニーズに応えるだけの知識（無類のインプット好き）と経験（2003年起業）を兼ね備えている。財務の問題ドーンと来い！
コミュニケーションの達人！
大学時代は「討論会の覇者」だった。そんな森岡寛がコミュニケーションにおいて「相手を論理的に否定するだけで良いのか？」と気付いたのは会計事務所に勤めていた頃。そこからは「円滑なコミュニケーション」に熱中し、「相手を肯定した上で人と接する技」の使い手となった。だからコンサルティングの現場では、「ちゃぶ台をひっくり返すような解決策」は一切しない。これが「施策実施率」や「財務改善効果」の高さにつながっていることは言うまでもない。
数字と現場の課題をひも付け！
「生産性が低い」など、数字的問題点を話し合うシーンにおいて原因を聞き出す技は天下一品。「気づいた時には、数字と現場の問題が紐付いていた。」という社長は数多い。いつの間にか、数字の話が野球や料理の話になっていることは、ほぼ毎回。あら不思議、気付いた時には「解決策」や「行動イメージ」が腹に落ちている。
あなたの理念のサポーター！
会社には、人生で言うところの「自己実現」に相当する「会社の理念」や「ビジョン」がある。どうやって成し遂げるかを考え、お手伝いすることが楽しくて仕方ない！それが森岡寛である。財務コンサルティングを依頼すれば、ロールプレイングゲームで言うところの「賢者」を手に入れたも同然。あなたは「スーパー黒字社長」の仲間入りを果たすはずだろう！
