サービス・料金
財務マネジメント
<ご契約までの流れ>- チャットワークにコンタクト申請、又は弊社お問い合わせ欄より無料WEB会議のお申し込み
- 無料WEB会議の日程調整及び財務資料のやりとり
- 無料WEB会議(所要時間1時間程度)の実施
- ご契約を希望される方と、ご契約手続き(当初6カ月間契約、以後1年間の自動更新)
※原則として、無料WEB会議実施月の翌月1日より契約開始となります。
- 前月度の会計データをお客様から弊社宛に送信(毎月10日前後)
- 弊社にて、受領した会計データに基づき、弊社オリジナル財務資料の作成
- WEB会議にて、弊社作成の財務資料に基づき、前月度の財務状況の説明、その他財務相談の受付
- WEB会議での検討事項を整理し、次月までに課題を順次実行
- 日常の財務相談は、チャットワークにて受付
主なコンサルティング内容
- 経営者・幹部・経理担当者からのチャットワークによる財務・経営相談
- 財務分析資料の提供
- 経理業務の合理化・改善指導
- 固定費・変動費の見直し、改善指導
- 資金繰り・金融機関借入の見直し、改善指導
- 貸借対照表の見直し、改善指導
- 部門別業績管理制度及び管理会計の導入・運用指導
- 単年度及び中長期財務計画立案に関する助言
- その他、財務体質改善に関する助言
プラン名 | WEB財務コンサルティング | 訪問財務コンサルティング |
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推奨年商規模 | 年商3億円~10億円 | 年商10億円以上 |
月額料金 | 90,000円 | 130,000円 |
対応地域 | 全国(来社の場合は大阪のみ) | |
契約期間 | 6か月間(以後、1年ごとに自動更新) | |
所要時間 | 毎月1回、ビデオ財務コンサルティング(チャットワークorスカイプ)、または大阪オフィスに来社(約1時間程度) | 毎月1回、お客様を訪問して財務コンサルティング(約2時間程度) 経営・幹部会議への参加、財務研修の実施 |
追加業務 | ||
追加相談 | +30,000円(時間延長及び同月内に別途1回60分につき) | |
電話相談 | 無 | +20,000円(税別) |
金融機関への資料作成 | 無 | +30,000円~(税別) |
ランチミーティングへの参加 | 無 | 有 |
金額は税別表示
※チャットワークによる財務相談につきまして、以下の点を予めご了承ください。
- 他のお客様の打ち合わせやコンサルティングを実施している場合、即座に回答できかねる場合があります。
- グループチャットを有効活用して、チャット参加者の情報共有を図る目的で利用します。
このため、個別チャットでの質問は極力控えて頂きますよう、お願いいたします。 - グループチャットの数は、原則として5件以内まででお願いいたします。
※弥生会計以外のデータの場合、月次残高試算表や社内で使用している業績管理資料、もしくはCSV等で仕訳日記帳等を拝見させて頂きます。
経営計画・人事マネジメント
主なコンサルティング内容
- 経営者・幹部・経理担当者からのチャットワークによる経営計画・人事制度相談
- 経営分析
- 社内現状分析ヒアリング
- SWOT分析(内部環境分析、外部環境分析)
- 経営方針・経営計画策定
- 事業計画の策定
- 中長期経営計画策定支援
- 短期経営計画策定支援
- KPI策定支援
- 社内会議参加(役員会、幹部会議、営業会議、財務会議等
- 進捗管理(事業計画と毎月の実績との進捗管理)
- 組織整備
- 社内会議体制の整備
- 組織体制の整備(組織図の作成指導)
- 社内の指示・命令系統のフロー整備
- 人事制度の構築
- 将来構想、キャリアプランの策定支援
- 賃金体系の整備
- 人事評価制度の設定
- その他、経営計画・人事制度策定・運用に関する助言
対応地域 | 東京・大阪 |
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契約期間 | 2年間、以後1年ごとに自動更新 |
所要時間 | 毎月1回:2時間~3時間程度(訪問指導) |
月額料金 | 150,000円(消費税別) 複数回のコンサルティングご希望の方は、上記料金×回数分が月額料金となります。 |
金額は税別表示
その他のサービス
勘定科目
中小企業の経営者や経理担当者が悩む勘定科目や仕訳、経理用語について優しく解説しています!